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    2016年7月15日，中國科學院沈陽計算技術研究所有限公司召開了戰略復盤業務規劃研討總結會，公司領導班子、中層管理人員、業務骨干等30余人參加會議。
     會上，大家詳細地回顧了近一個月來公司戰略復盤和各個業務板塊規劃梳理的成果，圍繞業務板塊的目標市場、商業模式、運營方式、人才隊伍、資源匹配等方面進行了深入剖析，對存量業務細分細化，對增量業務設計規劃。與會人員緊扣各業務領域及方向定位，研討各業務板塊戰略目標的實現路徑和戰略目標分解落實措施，深入研討了到2020年公司的發展目標及“十三五”戰略規劃。通過這一階段的戰略研討使公司上下進一步統一思想、明確目標、聚焦方向，對公司今后的發展具有重要的指導意義。
     公司董事長郭銳鋒在研討總結時指出，通過近幾年的調整改革，公司各業務板塊在觀念、思路和狀態等方面發生了可喜的變化，同時強調業務板塊在實現方向聚焦的基礎上要進一步強化市場聚焦和資源聚焦；進一步強化增長的組合，既有內增挖潛，又有外借合作；要做到有效協同，發揮合力優勢；要勇于面向市場，面對挑戰，要敢于亮劍。